Recruiting

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Monatliche Einstellungen nach sechs Monaten Zusammenarbeit

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So könnte Ihre Mitarbeitergewinnung zukünftig aussehen

Sie werden als Arbeitgeber bekannt, bei dem talentierte Fachkräfte gerne arbeiten möchten

Sie gewinnen laufend herausragende Fachkräfte für Ihr Unternehmen

Ihr Recruitingprozess wird digitalisiert und automatisiert, um planbar Mitarbeiter einzustellen und langfristig zu binden

4 Herausforderungen, mit denen Unternehmen heute bei der Mitarbeitergewinnung konfrontiert sind

Sie erhalten nur wenige Bewerbungen, und diese sind häufig unqualifiziert

Wenige und unqualifizierte Bewerbungen wirken sich negativ auf Unternehmen aus. Ursachen sind oft unattraktive Bedingungen, unklare Ausschreibungen oder ein enger Arbeitsmarkt. Folgen sind Produktivitätsverluste, hohe Kosten, Qualitätsmängel und ein schlechtes Image. Zudem können Wachstum und Innovation stocken, während überlastete Mitarbeiter demotiviert werden und ausbrennen.

Gute Mitarbeiter bewerben sich nicht bei Ihnen, sondern bei der Konkurrenz

Das Problem liegt in schwachem Employer Branding. Wenn ein Unternehmen nicht als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird, entscheiden sich qualifizierte Bewerber für Wettbewerber mit einer stärkeren Marke. Dies resultiert in unbesetzten Stellen, Produktivitätsverlusten und einem Wettbewerbsnachteil, da das Unternehmen weniger Talent anzieht und langfristig im Wachstum behindert wird.

Viele Bewerbungen über Social Media, jedoch nur wenige Einstellungen

Viele Social–Media–Bewerbungen, aber wenige Einstellungen deuten auf unpassende Kandidaten hin. Ursachen können unpräzise Anzeigen, eine breite Zielgruppenansprache oder fehlende Vorauswahl sein. Dies führt zu ineffizienten Rekrutierungsprozessen, erhöhtem Aufwand und Kosten. Qualifizierte Bewerber könnten abgeschreckt werden, was die Besetzung offener Stellen erschwert und das Unternehmenswachstum hemmt.

Neue Mitarbeiter kündigen kurz nach ihrer Einstellung, oder Sie haben generell mit einer hohen Fluktuation zu kämpfen

Hohe Fluktuation oder frühzeitige Kündigungen deuten auf Probleme wie unklare Erwartungen, schlechte Einarbeitung, unattraktive Arbeitsbedingungen oder mangelnde Entwicklungschancen hin. Dies erhöht Rekrutierungs– und Einarbeitungskosten, belastet bestehende Teams und schadet der Unternehmenskultur. Zudem leidet die Stabilität und Effizienz, was langfristig Wachstum und Erfolg gefährdet.

In 9 Schritten innerhalb kürzester Zeit qualifizierte Mitarbeiter einstellen und langfristig binden

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Unser Fahrplan, der Ihren Erfolg sichert:

Erster Eindruck & Aufmerksamkeit

Bei der ersten Kontaktaufnahme mit potenziellen Kandidaten ist es entscheidend, einen bleibenden positiven Eindruck zu hinterlassen. Es gilt, sich von der Vielzahl ähnlicher Stellenausschreibungen abzuheben und Interesse zu wecken.

Vertiefte Einblicke ins Unternehmen

Sobald das Interesse des Bewerbers geweckt ist, sollten auf weiteren Kanälen überzeugende Informationen folgen, die dazu anregen, mehr über das Unternehmen zu erfahren und ein echtes Interesse zu entwickeln.

Mitarbeiterstimmen und Authentizität

Um den Kandidaten endgültig zur Bewerbung zu bewegen, ist es wichtig, durch authentische Kommunikation und die Darstellung der Unternehmenskultur sowie die Stimmen der Mitarbeiter Vertrauen aufzubauen.

Bewerbungsprozess & Klarheit

Der Bewerbungsprozess sollte einfach und benutzerfreundlich gestaltet sein. Zusätzlich müssen alle wichtigen Informationen zu den nächsten Schritten im Auswahlverfahren klar und transparent dargestellt werden.

Erster Kontakt zum Unternehmen

Der erste direkte Kontakt mit dem Unternehmen ist entscheidend, um den Kandidaten positiv zu stimmen. Eine freundliche, sympathische Atmosphäre sollte den Bewerber bestärken und seine Entscheidung untermauern.

Vorstellungsgespräch & Auswahlprozess

Unklare Strukturen und Unsicherheiten führen häufig zu Absagen. Ein gut strukturierter und transparenter Auswahlprozess nimmt dem Bewerber Ängste und vermittelt ein sicheres Gefühl.

Onboarding & Integration ins Unternehmen

Das Onboarding sollte strukturiert und verständlich ablaufen. Wichtige Informationen über das Unternehmen, die verschiedenen Abteilungen und die Führungsebene müssen für den neuen Mitarbeiter jederzeit zugänglich sein.

Erste Monate im Unternehmen

In den ersten Monaten sollte eine offene Feedback-Kultur gepflegt werden, und klare Prozesse sowie ein positives Arbeitsumfeld helfen dem neuen Mitarbeiter, sich schnell einzuleben und sich mit dem Unternehmen zu identifizieren.

Langfristige Bindung und Mitarbeiter-empfehlungen

Ein respektvolles und wertschätzendes Arbeitsumfeld fördert nicht nur die langfristige Bindung der Mitarbeiter, sondern motiviert sie auch, aktiv neue Talente aus ihrem Netzwerk für das Unternehmen zu gewinnen.

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Was bedeutet IGECON?

IGECON, oder IGE-Consulting, steht für innovative Geschäftserfolgsberatung. Wir sind Ihr Partner für die erfolgreiche Digitalisierung von Marketing- und Recruiting-Aktivitäten. Mit unserem umfassenden Know-how helfen wir Unternehmen, ihre Zielgruppen gezielt zu erreichen und sie auf jedem Schritt ihres digitalen Weges zu begleiten. Durch unsere Expertise in führenden digitalen Werbeplattformen ermöglichen wir unseren Partnern, ihre Reichweite zu maximieren und ihre Effizienz nachhaltig zu steigern. Gemeinsam gestalten wir Ihren Erfolg in der digitalen Welt.

Und so geht's weiter

Klicke auf "Jetzt Beratung vereinbaren"

Nach einem Klick auf "Jetzt Beratung vereinbaren" müssen Sie ein paar Fragen beantworten, damit wir mehr über Ihre Anfrage erfahren. Keine Angst, das dauert maximal 10 Sekunden.

Formular absenden

Nachdem Sie die paar Fragen beantwortet haben, müssen Sie in einem Formular Ihre Kontaktdaten hinterlassen, damit wir Ihre Anfrage bearbeiten können. Keine Sorge, das Ganze ist unverbindlich und kostenlos.

Feedback und persönliches Gespräch

Nachdem Sie das Anfrageformular gesendet haben, werden unsere Experten Ihre Anfrage überprüfen und sich innerhalb von 7 Tagen mit einer ersten Einschätzung bei Ihnen melden.

Häufig gestellte Fragen

Durch den Einsatz von unserer IGECON Methode sind wir nicht mehr auf bestimmte Kanäle angewiesen, sondern können die gesamte Vielfalt digitaler Medien nutzen, um eine breite Zielgruppe zu erreichen. Die Mehrheit unserer Kunden stammt jedoch aus den Bereichen Industrie, IT und Gesundheit.

Wir kombinieren die Rolle einer Unternehmensberatung mit der eines Dienstleisters. Unser Team setzt sich aus Strategen, kreativen Köpfen und Marketing-Experten zusammen. Durch unsere Software haben wir stets einen klaren Überblick, wo unsere Partner Unterstützung benötigen, um gezielt und effektiv Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig zu halten.

Social Media stellt lediglich einen Aspekt der Arbeitgebermarkenbildung dar. IGECON hingegen nutzt das volle Potenzial digitaler Medien und kombiniert verschiedene Plattformen, um Bewerber auf vielfältige Weise anzusprechen und emotional zu binden.

So finden Sie uns

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